[감상문] 원점에서다 (Back to the basics) 독후감, 원점에서다를읽고 줄거리 내용 요약 분석 서평 과제물 레포트

[감상문] 원점에서다 (Back to the basics) 독후감

원점에서다를읽고 줄거리 내용 요약 분석 서평 과제물 레포트

원점에서다 (Back to the basics) 독후감.hwp

 

 

자료 설명 : - 원점에서다 (Back to the basics), 사토 료, 강을수 옮김, 페이퍼로드, 2007 -

 

원점에서다 내용분석과 독후감입니다.

 

 

Ⅰ. 저자소개 및 집필 배경

 

Ⅱ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 내용 분석

 

Ⅲ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 감상문 (독후감)

 

 

 

Ⅰ. 저자소개 및 집필 배경

 

삼성에서 세 번이나 사내 출간하고 사원들의 필독서로 지정했던 원점에 서다는 모든 창조경영의 핵심이 바로 목적 지향적 사고에 있다고 강조한다.

원점으로 돌아가 일의 진정한 목적을 살펴보는 데서 시작해야 비로소 기업의 경쟁력이 살아날 수 있기 때문이다.

실제로 삼성의 경영 컨설팅을 담당한 바 있는 JEMCO사의 회장인 저자는 일의 원점, 즉, 근본 목적을 망각한 사례를 들며 목적의 중요성을 역설하였다.

 

저자 사토 료(佐藤 良)는 일본최고의 경영컨설팅사 JEMCO의 창립자로서 현재 회장으로 재직 중이다.

JEMCO는 150여종의 경영혁신 기법을 창안해 기업경영에 적용하고 있으며 일본은 물론 한국, 중국을 비롯하여 10 여 개국의 대기업에 컨설팅을 수행하는 글로벌 컨설팅기업이다.

 

한국에서도 삼성, LG를 비롯한 대기업과 굴지의 글로벌 기업에서 컨설팅을 수행한 바 있다. 사토 료 회장이 쓴 원점에 서다와 서바이벌 컴퍼니는 출간 당시 베스트셀러에 오르며 폭발적인 반응을 얻은 바 있다.

 

모두가 창조와 혁신을 이야기하며 남다르게 일하기를 장려했을 때 삼성에서는 오히려 이 책을 내세우며 ‘Back to the basics’, 즉, 기본에 충실하기를 당부했다.

 

창조와 혁신도 기본이 갖추어져 있는 상태여야만 가능하다는 것을 이미 간파하고 있었던 것이다.

 

목적이 무엇인지도 모른 채 비용만 낭비하는 기업 행태를 바꿔보고 싶은가? 매일 하던 일만 기계적으로 반복하는 무기력한 인간에서 벗어나고 싶은가?

CEO에서 말단사원까지 원점으로 돌아가 목적에 집중하라고 조언한다.

 

 

Ⅱ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 내용 분석

 

1. 잊혀진 목적

 

이 일을 도데체 왜 하는지, 이것이 왜 필요한지, 다시 말해 일의 목적이 무엇인지를 끊임없이 생각하자.

단지 일의 목적을 상기하는 것만으로도 일과 삶 전체가 엄청나게 바뀐다.

잊혀진 검사의 목적, 만드는 자는 합격품을 만들고, 검사자는 품질을 보증한다. 검사자는 합격품과 불량품을 선별하기 위해 검사하는 것이 아니다.

 

어떤 행동을 하기에 앞서 우선 원점으로 돌아가서 목적을 충분히 파악한 다음 행동에 나서야 한다.

 

 

- 중 략 -

 

 

 

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